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“四上” 企业纳统是反映区域经济发展活力、核算经济发展指标的核心抓手,更是培育经济新动能、夯实高质量发展根基的关键工作。本次会议听取并原则同意区统计局关于 2025 年 “四上” 企业纳统情况的汇报,从思想认识、服务保障、企业帮扶、部门协同四个维度提出明确工作要求,既直指纳统工作的核心要点,也为后续企业培育和经济提质增效划定了实施路径,兼具指导性和实操性,具体解读如下:
提高政治站位:锚定 “量质并举”,把握纳统工作核心导向
会议要求充分认识升规纳统工作的重要性,明确 :“既抓增量入库、又抓存量培育,既促数量突破、又促质量提升” 的双维度工作要求。这一要求摒弃了 “重数量轻质量、重入库轻培育” 的单一化思维,既强调通过挖掘新增长点扩大 “四上” 企业规模,也注重对现有企业的培育升级,推动企业做大做强、做优做精,让纳统工作真正成为经济发展 “增量” 与 “提质” 的双重抓手,持续为区域经济发展注入可持续的新动能。
切实靠前服务:融入 “全流程”,打造企业发展服务闭环
会议提出将纳统工作融入招商引资、项目落地、企业发展全过程,强化全链条服务保障。这一部署推动纳统工作从 “事后统计” 向 “事前培育、事中服务、事后纳统” 的全流程转变,打破了纳统工作与企业发展各环节的壁垒。通过在企业从引进到发展的各个阶段提供精准服务和业务指导,提前解决企业升规纳统中的难点、堵点问题,不仅能提高纳统工作效率,更能以服务赋能企业成长,让更多企业达到升规标准、实现顺利纳统。
开展遍访企业:聚焦 “中小微”,筑牢纳统工作基层基础
会议强调加强中小微企业服务,通过遍访充分了解企业诉求,为经营遇困企业建立专属工作机制、第一时间提供支持。中小微企业是 “四上” 企业的重要后备力量,本次要求直指纳统工作的 “源头培育” 环节,既体现了对中小微企业发展的重视,也为纳统工作储备了充足的增量资源。通过精准对接企业诉求、及时帮扶困难企业,帮助中小微企业破解发展瓶颈、实现稳步成长,从根本上扩大 “四上” 企业的培育基数,让纳统工作有源头、有后劲。
强化协同联动:压实 “责任链”,凝聚部门工作整体合力
会议明确了统计部门 + 行业主管部门的分工协作要求:统计部门做好全面分析,找出短板弱项、列出责任清单;各行业主管部门扛牢主体责任,抓好推进实施。这一部署厘清了各部门在纳统工作中的职责边界,避免了 “多头管理” 或 “无人负责” 的问题,构建了 “统计部门统筹分析、行业部门具体落实” 的协同工作机制。通过列出责任清单、压实主体责任,将纳统工作任务分解到具体部门、具体环节,确保各项工作要求落地见效,形成推动纳统工作的强大合力。
整体来看,本次会议对 “四上” 企业纳统工作的部署,是寒亭区立足区域经济发展实际、夯实经济发展基础的重要举措,其核心逻辑是 “以培育为核心、以服务为抓手、以协同为保障”,推动纳统工作与企业发展深度融合。这一系列要求不仅能有效提升寒亭区 “四上” 企业纳统工作的质量和效率,更能通过全链条服务、全方位培育,推动辖区企业整体发展水平提升,为寒亭区经济社会高质量发展筑牢企业根基、培育强劲动能。